Novas gerações no campo: o que muda na compra de máquinas agrícolas?

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O agronegócio brasileiro vive um momento de transformação profunda, impulsionado não apenas por tecnologias inovadoras, mas também por uma mudança interna significativa: a chegada das novas gerações no campo.  

Filhos e netos de produtores rurais, que cresceram entre a lavoura e a internet, estão assumindo gradualmente o comando das fazendas, trazendo consigo uma nova mentalidade, novas prioridades e, consequentemente, uma nova forma de fazer negócios. 

Neste artigo, você vai entender mais sobre as novas gerações no campo e como elas impactam o setor de máquinas agrícolas. 

Boa leitura! 

A nova geração do agro 

Em primeiro lugar, vamos entender quem é essa nova geração do agro. 

Em sua maioria, são pessoas das gerações Millennial (nascidos entre 1981 e 1996) e Z (nascidos a partir de 1997) que estão assumindo posições de liderança nas propriedades rurais.  

Esse rejuvenescimento produz diversas transformações significativas no agro. Mais escolarizados, ligados à sustentabilidade e à tecnologia, a nova geração tem mudado o modo de fazer negócios no setor.  

Para se ter uma ideia, segundo o Departamento do Agronegócio da Fiesp e Organização das Cooperativas Brasileiras, hoje, cerca de 48,4% dos produtores possuem nível superior, podendo ser incompleto, completo ou ainda com pós-graduação. 

Essas transformações mostram o perfil e prioridades da nova geração e, se adaptar a elas antes mesmo da transição de comando, pode ser uma forma de driblar os desafios da sucessão rural, como o desinteresse das novas gerações em permanecer no campo.  

Ou seja, trata-se de um processo que se retroalimenta: as inovações atraem as novas gerações para o agro, que, ao assumirem o comando dos negócios, impulsionam mais mudanças, em busca de otimizar o processo de produção. 

Nesse sentido, uma sucessão rural bem-sucedida é aquela que consegue equilibrar a sabedoria e a experiência das gerações anteriores com a energia inovadora e a visão tecnológica dos mais jovens, criando um modelo de gestão mais robusto, estratégico e preparado para os desafios futuros. 

Impacto das novas gerações na compra de máquinas 

Como vimos, a presença das novas gerações no campo impacta significativamente o agronegócio — e no setor de máquinas agrícolas isso não é diferente. 

O processo de compra, que antes começava com uma visita à concessionária ou com a palavra do vizinho, agora pode ter um ponto de partida diferente: a tela de um computador ou celular.  

Quando esse cliente chega à concessionária, ele não está buscando informações básicas. Ele está buscando validar o que já pesquisou e aprofundar em detalhes específicos. O vendedor deixa de ser um apresentador de produtos para se tornar um consultor técnico especializado. 

Além disso, as prioridades na hora de escolher o equipamento também mudaram.  

Não basta apenas ser robusto e durável. A máquina ideal para as novas gerações precisa contar com atributos como: 

Tecnologia e conectividade 

O trator ou a colheitadeira são vistos como uma plataforma de coleta de dados.  

Por isso, recursos como piloto automático, GPS, telemetria, sensores e compatibilidade com softwares de gestão agrícola são itens essenciais.  

Esse novo perfil busca por máquinas que gerem informações para otimizar o plantio, a pulverização e a colheita, permitindo uma gestão mais precisa e eficiente. 

Eficiência 

A decisão de compra é uma decisão de investimento.  

Se a geração anterior já estava atenta ao retorno oferecido pela máquina, a nova geração busca calcular o custo-benefício de forma ainda mais detalhada.  

Consumo de combustível, custo de manutenção, capacidade operacional, redução de perdas e aumento de produtividade são fatores que pesam tanto quanto o preço de aquisição. 

Sustentabilidade e precisão 

A nova geração no campo vê a sustentabilidade como um caminho para a eficiência e para a valorização do seu produto final. 

Por isso, equipamentos que permitem a aplicação de insumos em taxa variável, que possuem motores com menor emissão de poluentes e que contribuem para a redução do desperdício são altamente valorizados.  

Como preparar sua concessionária para alcançar esse público 

Adaptar-se a essas mudanças não é uma opção, mas sim uma necessidade para a sobrevivência e o crescimento da sua concessionária de máquinas agrícolas.  

Saiba como fazer isso na prática: 

Amplie os canais de contato 

Sua concessionária precisa estar onde seu cliente está, e isso inclui o ambiente digital. 

Construir um site com informações atualizadas sobre a empresa e as máquinas disponíveis, bem com redes sociais ativas, é uma forma de se aproximar das novas gerações no campo. 

Além disso, iniciativas clássicas, como os dias de campo, não devem ser ignoradas. Isso porque elas reforçam a presença da sua concessionária e fortalecem o relacionamento com o cliente.  

Falaremos mais sobre isso adiante. 

Capacite sua equipe de vendas 

O vendedor tradicional precisa evoluir para um consultor de soluções. 

Para isso, sua equipe comercial precisa dominar não apenas a mecânica, mas principalmente a tecnologia embarcada nos equipamentos. Eles devem saber explicar, por exemplo, como o piloto automático aumenta a eficiência e como os dados gerados podem ser usados na gestão da fazenda. 

Além disso, o principal objetivo deve ser entender as dores e os desafios específicos de cada produtor. Isso possibilita ao vendedor apresentar a máquina como a solução ideal, sempre embasando os argumentos em dados de eficiência e retorno sobre investimento (ROI). 

Por fim, é importante que os vendedores sejam digitalmente fluentes, capazes de utilizar sistemas de CRM para gerenciar o relacionamento com o cliente, por exemplo. 

Otimize a experiência do cliente 

A experiência dentro da concessionária também precisa refletir esse novo momento. 

Para isso, implementar processos ágeis, eficientes e integrados, apoiados por tecnologias como ferramentas de gestão, é fundamental.  

Além disso, investir em relacionamento é uma vantagem competitiva importante. Um pós-venda proativo, com suporte técnico ágil (inclusive remoto, quando possível) e uma comunicação constante, é fundamental para fidelizar essa nova geração.  

Conclusão 

As novas gerações no campo estão redesenhando o futuro do agronegócio.  

Para o mercado de máquinas agrícolas, essa transformação representa uma oportunidade de crescimento e inovação. Afinal, a sucessão no campo não é uma ameaça aos modelos de negócio tradicionais, mas um convite à inovação.  

As concessionárias que compreenderem a mentalidade da nova geração do agro e adaptarem suas estratégias para atender às suas expectativas estarão à frente da concorrência.